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葡萄牙的经验证明,人类完全可以在短时间内改变能源结构。

- José Sócrates (葡萄牙前总理)

 

Sat04202024

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生态思维

“解决危机无法求助于产生这一危机的思维方式”。

--- 阿尔伯特•爱因斯坦

这部分对应《有个世界在变绿》书中第一章“绿色人文解决方案”的内容,包括三小类,即:人与自然、商业与自然、人与人之间的和谐相处之道,体现了设计可持续商业的新思维方式 ---- ‘生态思维’。

现在是变好还是不变好

用户评价: / 1
好 

now is changing

从时间轴上看,有过去,现在和未来。过去明显是不可变的。最需要我们关注的是未来,可是未来是难以预测的。那我们是否有办法让未来朝着更美好、更可持续的方向前进呢?这就要取决于现在的变或不变了。是变好还是不变好呢?很多人觉得变是个很复杂的学问。关于变,我们能掌握的只有现在,现在是最麻烦的。人生最大的考验就是现在,对未来产生直接影响的也是现在。想想,我们的现状难道不正是过去积累的结果吗?既然过去是不可变的,那未来的不同就全部取决于现在的行动了。想象一下未来的你会对现在的你提些什么建议?

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看得见的是表象,看不见的是本质

appearance and nature

人们往往只相信自己的眼睛,只相信自己看到的东西,可是我们所看到的东西都是变化的,而眼睛所能看见的是非常有限的,很多东西我们根本看不见,我们又怎么能否定自己眼睛看不见的东西呢?我们能看到的是表象,是那些变来变去的东西。真相我们看不见,它才是实质,是本体。变和不变是不可分割的。变中有不变,不变中有变。世事无常背后是有一定规则的,是可以推理的,要是连推理都推不通,人就无法活了。最起码你知道,中午有饭吃,晚上回家床还在。不然,白天在外面办事就不安心了。

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如何顺利求新求变

人们往往只相信自己的眼睛看到的东西。可是我们所看到的东西都是变化的,也是非常有限的。很多东西我们根本看不见,我们又怎么能轻易否定自己看不见但存在的东西呢?我们能看到的是变化的表象,真相我们看不见,它才是实质,是本体。世事无常背后是有规律的,是可以推理的,要是任何事情都推理不通,人就没法在现代社会生存了。最起码我们知道,白天劳动有报酬,晚上回家有地方住,不然生活就成问题了。我们能够安心主要是因为我们能推导出来有些东西在一定条件下是靠得住的。

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把愿景融入工作,释放激情

real self

现代化办公的一个悲剧是:许多人最后相信,为了成功他们必须成为另外一个人—— 一个更世故、更投机、甚至不惜用谎言达到自己目的的人!我们管理自己的仪表,帮助实现企业的目标,以职业形象行事。久而久之,我们很容易把镜子里自己的形象当成真实的自己。AT&T的工程师曾经写了一段诗:“10年前,我转过脸……然后这就成了我的人生。”实际上,只有当人们发现了自己愿景的某方面,并有机会为实现它而投入精力,才能够走出这面镜子,变回真实的自己。内心某些东西因此发生了变化,并释放出异乎寻常的能量和创造力!

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在城市街区种一颗樱桃树

用户评价: / 1
好 

这是一个发生在德国汉诺威的真实故事:同一个街区的几位邻居打算种一棵樱桃树。他们原以为可以给小鸟提供栖息地,给那些想吃樱桃的或想欣赏美景的人带来愉悦。实际上,根据当地土地规划法,新种一棵树是不合法的。立法者有理由认为这是一件有风险的事情。比如,人们可能因为踩在樱桃花上而滑倒,小孩可能爬到树上摔伤等。在立法者看来,种植樱桃树不是很有效率,不好控制。人类的系统不是为处理这种不可预知的问题而设立的。经过这几个人的一再坚持,最后他们终于获得特许去种这棵樱桃树。

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生态思维

生态思维重现商业与自然和谐相处

技术创新

技术创新推动经济与自然一起循环

商业设计

生态商业设计促使商业与环境可持续

新政改革

政府促进商业生态成本合理分配

创想未来»

创造一个有生命的生态商业未来